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 Ponencia: Agile Management is different - La redefinición del Management en organizaciones ágiles

Xavier Albaladejo. everis

Las organizaciones Agile-Lean buscan mejorar y aprender más que la competencia, en producto, equipos de trabajo y procesos. Para conseguir esto, veremos cómo se redefinen los roles del Management dentro de un modelo organizativo Agile-Lean basado en células.

Esta es tu sesión si: (1) Eres Manager, CIO, CEO, Scrum Master o Agile Coach. (2) Nunca has visto un modelo organizativo Agile. (3) Quieres entender las responsabilidades que existen en una organización ágil para mejorar y aprender más que la competencia.

Dentro de un modelo organizativo Agile-Lean concreto, veremos roles como Improvement Champion, Competence Managers, Speciality Coaches y Scrum Masters, así cómo se relacionan entre ellos para hacer crecer un ecosistema de equipos de alto rendimiento, con foco en crear flujo de trabajo y donde las personas ganan progresivamente en competencia, eliminando impedimentos organizativos para ser realmente ágiles.



Bio Referencias

Xavier Albaladejo,
es Agile-Lean Coach y experto en Gobierno TI del Agile Excellence Center de everis. Xavier ayuda a transformar grandes organizaciones para que sean más efectivas, eficientes e innovadoras. Para ello se basa en Agile (Scrum, Kanban, XP), Lean y modelos de cambio cultural.

Xavier es coordinador del Postgrado en métodos ágiles en La Salle Business Engineering School (Universidad Ramon Llull, Barcelona), fundador de www.proyectosagiles.org, miembro de la Scrum Alliance (Certified Scrum Practitioner) y de la Junta directiva de Agile Spain. Participa habitualmente como ponente y organizador en diversas conferencias (Agile Open Spain 2009, Conferencia Agile Spain 2010-2011-2012-2013, Conferencia XP2011, Scrum Gathering 2012, ITSMF-Vision2013).




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Última actualización el Martes, 09 de Septiembre de 2014 11:31