David Hilbrand. Silver Storm

Ponencia procedente de VISION17

Existe mucho contenido sobre la transformación digital, pero muchas veces falta claridad en cómo se consigue. Los proyectos de transformación digital suelen fracasar cuando no se enfocan en escenarios concretos de negocio y con un modelo de arquitectura empresarial bien definido.

SilverStorm explicará un escenario concreto en RRHH y cómo TI puede acelerar la transformación digital en las diferentes áreas de negocio.

Veremos cómo esta transformación se aplica a un caso de uso real, en el que cada asistente podrá verse reflejado y aplicarlo a su propia organización.

Desde su experiencia en cientos de proyectos en más de 25 paises, SilverStorm cree firmemente en la transformación digital y que ésta se consigue siguiendo una cadena de valores tales como la innovación, consumerización de los servicios, optimización o automatización. Esos valores deben abordarse en un conjunto, de forma holística, transversal y alineados con unos objetivos de negocio bien definidos.

Esta transformación holística requiere de un nuevo modelo de arquitectura empresarial, asociado a un conjunto de tecnología y soluciones aplicado al día a día de las personas.

La sesión incluye una visualización de la solución implementada, que dará a los participantes un buen caso práctico de transformación de la relación empleado-empresa.

Involucrado en ITSM desde el inicio de mi carrera, desde los inicios de ITIL en España a finales de los 90. He enfocado toda mi trayectoria en la orientación a servicio de las organizaciones, cubriendo los aspectos de procesos, productos y personas.

He estado involucrado en proyectos de transformación en más de 20 paises en los últimos 15 años.

Hoy en día, estoy especializado en la transformación digital y los nuevos modelos de arquitectura empresarial necesarios a su implementación.

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